Fundador y socio director
Estrategia e implementación de IA empresarial. Ayudo a las organizaciones a evaluar decisiones tecnológicas y llevarlas a la práctica.
IA empresarial · Estrategia · Dirección de empresas
Más de 20 años en consultoría y tecnología empresarial
y al frente de negocios propios.
La experiencia de un consultor.
La responsabilidad de un empresario.
Cuestionarlos supuestos.
Llevar a cabola ejecución.
Estrategia de IA empresarial, decisiones de inversión
y el trabajo concreto de implementación.
Mi trabajo abarca consultoría, tecnología empresarial y dirección de empresas propias. Esa responsabilidad orienta cómo evalúo una inversión en IA.
AmalgamaFundador y socio director
Perceetech GroupCFO, socio
Digital LampBDO, socio asociado
20+años en consultoría, tecnología y negocios
3empresas creadas
2salidas empresariales
EstratégicoPrincipal talento de CliftonStrengths
Más de 20 años en consultoría y tecnología empresarial
y al frente de negocios propios.
Estrategia e implementación de IA empresarial. Ayudo a las organizaciones a evaluar decisiones tecnológicas y llevarlas a la práctica.
Una perspectiva financiera y empresarial sobre la inversión tecnológica, los costes operativos y la ejecución.
Desarrollo de negocio junto a tecnología y consultoría, conectando las prioridades comerciales con la capacidad de ejecución.

La experiencia de un consultor.
La responsabilidad de un empresario.
Estrategia respaldada por
el conocimiento de los sistemas.
Una selección de marcas de formación y certificación de mi perfil profesional.
AWS · Nube
Máster en Gestión Principal talento de CliftonStrengths: Estratégico
Ayudo a los directivos a evaluar dónde aplicar IA, qué exige su implantación y cómo medir el retorno. Mi perspectiva combina consultoría y tecnología empresarial con las responsabilidades de fundador, CFO y socio.
Consulte mi trayectoria profesional y mis cargos actualesParta del coste actual, el volumen de trabajo y la tasa de errores. Incluya integración, preparación de datos, uso de modelos, revisión humana y soporte continuo. Distinga el ahorro efectivo de la capacidad liberada. Valide los supuestos en un piloto y actualice el ROI y el plazo de recuperación con resultados medidos.
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