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Kirill Kiryushin
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Publicaciones seleccionadas

Ideas sobre IA empresarial

¿Quién puede cambiar el proceso? ¿Qué decisiones puede tomar un agente? ¿Cuándo se convierte el trabajo más rápido en retorno financiero? Una selección de mis artículos para Amalgama.

Diagrama que conecta el proceso con su responsable, finanzas, la plataforma compartida y el responsable de guardia
Modelo operativo

Asigne a su programa de IA un responsable con autoridad para cambiar el trabajo

Finanzas ya ha previsto ahorros. TI dirige el proyecto. Operaciones conserva el control de las aprobaciones. El programa puede atascarse aunque cada departamento haya cumplido su parte.

El artículo define un mandato con límites de proceso, recursos y autoridad para suspender el sistema. Sirve para preparar una revisión de cartera en la que ampliar, limitar o terminar un proyecto sean decisiones posibles.

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Kirill Kiryushin · Amalgama

Gobernanza de agentes

Gobernanza de agentes de IA en procesos empresariales

Un agente de compras puede comparar ofertas y preparar un pedido. Comprometer a la empresa a una compra exige una decisión separada y un responsable.

El ejemplo conecta los permisos con aprobaciones humanas, identidades de servicio y un procedimiento de suspensión probado. También examina quién recibe una excepción cuando falta el revisor habitual. Ese trabajo de revisión forma parte del presupuesto operativo.

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Kirill Kiryushin · Amalgama

ROI de la IA

Calcule el ROI de la IA antes de revisar el presupuesto

Ahorrar tiempo no indica qué gasto se reducirá. El caso de inversión necesita un calendario de adopción, el coste operativo completo y un uso documentado de la capacidad liberada.

Una operación hipotética de 12 millones de dólares muestra cómo una mejora de productividad puede dar un ROI de caja negativo el primer año. Las cifras son supuestos de un ejemplo. El cálculo ayuda a detectar beneficios duplicados y plazos demasiado optimistas.

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Kirill Kiryushin · Amalgama