Основатель и управляющий партнёр
Стратегия и внедрение корпоративного ИИ. Помогаю организациям оценивать технологические решения и переходить к реализации.
Корпоративный ИИ · Стратегия · Собственный бизнес
Кирилл
Кирюшин Консультант по корпоративному ИИ · внедрение и ROI
Более 20 лет в консалтинге, корпоративных технологиях
и собственном бизнесе.
Технологии.
С ответственностью собственника.
Опыт консультанта.
Ответственность владельца бизнеса.
Понятьбизнес.
Проверитьдопущения.
Довестидо внедрения.
Стратегия корпоративного ИИ, инвестиционные решения
и практическая работа по внедрению.
03 / Профессиональные ролиОпыт по
Подробнее о профессиональном опыте ↗
Опыт по
обе стороны.
Я работал в консалтинге, корпоративных технологиях и собственном бизнесе. Ответственность в каждой из этих ролей определяет мой подход к оценке инвестиций в ИИ.
01
AmalgamaОснователь и управляющий партнёр
02
Perceetech GroupCFO, партнёр
03
Digital LampBDO, ассоциированный партнёр
20+лет в консалтинге, технологиях и бизнесе
3созданных бизнеса
2выхода из бизнеса
Стратегическое мышлениеВедущая тема CliftonStrengths
Независимый взглядКорпоративный ИИ · Стратегия · Собственный бизнес
Кирилл Кирюшин
Более 20 лет в консалтинге, корпоративных технологиях
и собственном бизнесе.
Более 20 лет в консалтинге, корпоративных технологиях и собственном бизнесе.Опыт по
Опыт по
обе стороны.
CFO, партнёр
Взгляд финансиста и собственника на инвестиции в технологии, операционные расходы и исполнение.
BDO, ассоциированный партнёр
Развитие бизнеса на стыке технологий и консалтинга. Связываю коммерческие приоритеты с возможностями команды.
Опыт консультанта.
Ответственность владельца бизнеса.
Непрерывное обучение
Стратегия с пониманием
систем, на которых она строится.
Развивать
экспертизу.
Избранные бренды обучения и сертификации из моего профессионального профиля.
AWS · Облачные технологии
Магистр менеджмента Ведущая тема CliftonStrengths: Стратегическое мышление
Внедрение ИИ в крупном бизнесе с понятной экономикой
Помогаю руководителям определить, где ИИ полезен для бизнеса, что потребуется для внедрения и как оценить отдачу. Объединяю опыт консалтинга и корпоративных технологий с ответственностью основателя, финансового директора и партнёра.
Посмотрите профессиональный опыт и текущие ролиРассчитайте ROI внедрения ИИ с прозрачными допущениями
Зафиксируйте текущие затраты, объём работы и долю ошибок. Учтите интеграцию, подготовку данных, использование моделей, проверку человеком и сопровождение. Отдельно покажите денежную экономию и высвобождаемое время сотрудников. Проверьте допущения на пилоте и обновите прогноз ROI и срока окупаемости по измеренным результатам.
Публикации